2012年09月26日11:51 來源:北京商報 手機看新聞
蘇寧在電商領域的野心還在釋放。昨日,蘇寧宣布擬出資6600萬美元或等值人民幣全資收購紅孩子公司,並保持雙品牌和獨立運作。業界認為,按照紅孩子10多億元的年銷售規模以及品牌知名度看,蘇寧這筆買賣頗為劃算。
蘇寧方面明確表示,蘇寧易購的母嬰頻道就是紅孩子網站,同時紅孩子還將保留獨立域名。以后蘇寧易購的母嬰事業部,就是現在的紅孩子團隊。
“管理團隊是此次蘇寧收購最看重的資源。”蘇寧電器副董事長孫為民直言,保持紅孩子的獨立運營可以充分發揮紅孩子的市場優勢,不過雙方將會在后台進行資源整合,以節約成本。
據悉,紅孩子可以借助蘇寧易購在全國的配送體系,改變以北京、上海等地區為主的市場布局,快速提升銷售規模,並有效降低物流成本。同時,通過收購紅孩子,蘇寧可快速拓展母嬰品類。
孫為民表示,未來蘇寧易購將通過開放平台、企業並購、投資參股等手段,加大對垂直領域的整合。
資料顯示,紅孩子成立於2004年,最早以直郵目錄形式銷售母嬰產品,2011年推出女性網購品牌“繽購”。2009年紅孩子銷售額為20億元,到2011年紅孩子銷售額為15億元,但處於虧損狀態。目前正處於生死攸關階段的紅孩子,“賣身”給蘇寧實屬無奈。
中國電子商務研究中心網絡金融部助理分析師周翔指出,在被蘇寧易購收購前,紅孩子先前三位投資方北極光、NEA、凱旋創投均被套牢其中。此次蘇寧易購斥資6600萬美元收購紅孩子,但對於投資紅孩子的風險投資機構來說,也僅僅是剛剛“解套”的程度,並未獲利多少。
周翔認為,紅孩子被蘇寧易購收購,也從側面反映出資本希望沿襲以往的互聯網IPO經驗,已經越來越困難。垂直化電商目前還不足以達到能夠規模性盈利的程度,IPO的困難必然導致行業內收購案例的增多。
對於蘇寧收購紅孩子后,並購整合是雙方需要面對的問題。此前就有消息稱,紅孩子最后“留守”的創始人徐沛欣已被投資人架空,此次紅孩子“委身”蘇寧,徐沛欣的去留成為外界關注的問題。
畢竟,國美此前收購世紀電器網(庫巴網)時,也暫時保留了原管理團隊,但由於雙方管理理念的問題,世紀電器網原創始人王治全最終出走。
今年以來持續輸血蘇寧易購打價格戰贏取市場份額的蘇寧電器,此次又向母嬰市場擴張。
“四季度是母嬰旺季,蘇寧易購會有大型促銷活動。”孫為民表示,蘇寧的價格應對措施也會用在母嬰品類。不過,另一母嬰用品零售商樂友卻對蘇寧的強烈攻勢比較理性。樂友COO龔定宇表示,母嬰用品不會因價格降低導致購買力大幅提升。給顧客提供安全可靠的母嬰產品更重要。同時,與其他零售行業不同,母嬰用品的旺季是九十月,並不是四季度。
商報記者 吳文治/文 焦劍/制表