白岩鬆:期待各部長在崗位上直面挑戰

央視3月16日《兩會評論》節目播出“白岩鬆：部門‘掌門人’穩定且具有延續性”，以下為文字實錄：

歐陽夏丹：我們一起來看一張圖，這個就是今天下午選出來的國務院25個組成部門的掌門人。很多面孔大家還都是比較熟悉的，其中有新上任的，同時也有繼續留任的，這當中的比例是9：16，也就是說繼續留任的佔多數，而且大多是在一些比較重要的部門。那岩鬆，你怎麼來看待這些繼續留任的老面孔？

白岩鬆：當9個是新人，16個是老面孔的一個比例一出來的時候，我相信很多人是感覺出乎意料。因為大家抱著某種想法是，這次可能是大換屆，因此可能比例會更高一些，沒想到如此的穩定和具有延續性。

我想穩定和延續性這兩個詞一用，也有助於我們去理解整個政府工作，它具有的這種穩定和延續，因此它已經讓大家會覺得，不會出現特別大的波折。

因此在這樣的一個進程當中，我想起了在十年前，十年前政府也是大換屆的過程當中，其實新的掌門人的比例是要超過沒有更換的掌門人的比例，好像是15：14，還是多少，大致是這樣。但是這次可真是一次，才換了9個，而16個都沒換，這種穩定和延續性也讓我們會覺得，好，繼續向前走，保持冷靜，繼續前行這樣的一種感受。

歐陽夏丹：在這些比較佔少數的新當選的部長來看，有的面孔其實大家也不會感到陌生，比如說王毅，他之前是國台辦的主任，現在是外交部的部長等等，岩鬆怎麼感覺這一些新當選上來的部長，他們體現出哪些新的特點？

白岩鬆：我覺得留任的咱們不說了，因為過去幾年大家都熟悉了，尤其咱們前幾天談到的，包括像周小川作為央行行長，他也是在65歲這樣一個年齡，但是因為提拔了，他還有另外的一個高職，所以他兼著央行行長的位置，也可以繼續保持穩定，咱們就不說了。

特別要關注這9個新人，那也不能一一全部說來，挑幾個例子吧。比如說王毅，王毅其實是一個老外交了，他過去是外交部的副部長，而且駐日大使的時候，讓公眾廣泛的去關注他，而且國際舞台也關注他，他在駐日大使期間，正好經歷了中日關系，經歷了那次的最低谷，然后慢慢又達到了一個暖春之旅等等，這樣的一系列行動。到了國台辦的時候，兩岸關系，你看現在沒有人再去揪心，非常平穩的在向前走。

做一個也許不太恰當的比喻，我覺得王毅特別像水面上的一隻鴨子，在水面上他保持著優雅平靜的一種風度，但是在水面下面，兩個腳緊動。這是什麼意思呢？他其實是一個非常勤奮和做大量工作的人，但始終保持著一種相對低調，和這種優雅的感覺。在日本的時候，他到處全社會去講，所以有一句話可以這麼說，他不是因為處理中日關系優秀才當外交部部長的，但是他當外交部部長一定有助於目前已經處於僵直的中日關系，可以從某種角度得以去和緩的這種可能。

像李斌，從安徽省長又回到了衛生與計劃生育委員會，我還願意叫它衛生部，她不像陳竹是一個醫學方面的專家，她是經濟學博士，但是我覺得目前的衛生改革已經到了，其實專業沒問題，但是怎麼從社會大的層面去完全他的改革。雖然我可能認為，很多年之后還會叫衛生部。但是有一點巧合很有意思，十年前因為非典，我們也有了衛生部的部長，那就是吳儀，也是女性，十年后，是在一個平穩的狀態中，尋求更好的醫改的過程中，李斌上任，寄予更多。

最后說幾句，樓繼偉吧，因為我採訪過他，他是新的財長，別忘了他是從財政部出去的，做的中投，他天天琢磨著，把這筆錢怎樣更好的升值，這回好了，到財政部的部長的位置上，怎麼樣讓中國的大錢來到這兒，還能更好的花好，因為真花好了，才是最大的升值。

歐陽夏丹：嗯，因為時間比較有限，岩鬆只是聊到了自己印象中比較深的三個部長的情況。我想不管是老面孔起是新面孔，都希望未來，他們能夠在各自的工作崗位和領域上，低調做人，高調做事，直面挑戰，勇於解決問題，讓大家看到實實在在的行動和成效。