周鸿祎

　　凤凰科技讯 8月13日消息，360董事长周鸿祎在2013互联网大会接受凤凰科技独家采访时表示，非常看好目前移动互联网领域的收购，并购一定程度上是互联网成熟的标志，对于小企业来说，收购或许比上市市值更大，且利于创新与人才发展“互联网的收购有利于小企业的发展，如果小企业都默默无闻，没有创新也缺少人才，这才是最可怕的”。

　　另外，周鸿祎表示，360不想做什么巨头，“我这么二，才不想做巨头，360只想做个鲶鱼，搅动互联网市场，不然它这么僵硬与沉寂。”

　　以下为周鸿祎对话实录：

　　记者：非常欢迎周总接受我们的采访。

　　周鸿祎：凤凰的网友大家好。

　　记者：我们现在知道移动互联网“圈地运动”其实是一场以位置为基础，以用户为核心的移动互联网地图争夺战，您认为移动互联网目前处于一个什么样的阶段？

　　周鸿祎：其实我觉得移动互联网应该还是刚刚开始，在过去的两年里面，智能手机，特别是安卓智能手机的快速崛起，给移动互联网奠定了一个巨大的用户基础，未来两年我觉得毫无疑问的互联网会成为全球最大的的互联网市场。但是反过来，现在手机已经不再是一个辅助性的设备，手机可能成为了每天占有人们主要时间的主要设备，成为了互联网的主要入口之后，传统互联网的规则，包括技术和产品发生了巨大的转变。所以今年所有的互联网公司，实际上都提出了一个巨大的挑战，甚至是颠覆性的挑战。比如说传统的门户要做成客户端，可能传统的短信，要被新的所谓的类似微信还有Line这种业务所取代，我觉得这对所有的互联网公司来说，其实都会面临着二次创业和自我的转型，如果不能转变，我认为可能就会被行业淘汰掉。

　　记者：另外其实我们也注意到今年有很多大的并购案发生，您怎么看待现在的并购产生的这样一个格局的变化呢？

　　周鸿祎：从某种角度来说，并购我认为是代表了一个行业成熟的标志，当然可能这个并购对很多大的公司来讲也并不情愿，特别是这几年，我也可以很骄傲的说，因为有360这个鲶鱼的存在，我们挑战了不少巨头，改变了行业的格局，让巨头变得比较恐慌，让巨头也意识到，过去这种对创业公司剿灭的策略，可能不应该再做了，他们可能或者主动转变，或者是被迫，甚至有的是因为恐慌而变得积极主动的愿意花大的价钱去收购合并一些小的公司。我觉得不管他们的出发点怎么样，不管效果如何，但是从客观效果来说，我觉得都是好的。因为过去公司，中国互联网的这些巨头垄断了用户，垄断了流量，垄断了资源，相对来说创业公司采取的态度是以较差为主，先抄袭，不行就捆绑，这样就导致很多小公司成长的空间非常有限。如果小公司都不能成长，也不能上市，也没有固定的出路，那你会觉得还会有真正的人才去创业吗？你看在美国，为什么投资和创新一直都很热，是因为创新最后要有回报，在美国也只有不到10%的初创公司可以上市，其实大部分公司都是通过购并来实现对创业者和投资人的回报，这样才实现了一个正向循环。今年我对中国互联网快速的发展，我们看到了几千万美金，最近还有十几亿美金的购并，因为十几亿美金的购并在全球来说也是比较少见的，这就说明中国互联网已经进入了一种比较成熟的发展时机，我相信这种购并会让整个行业变得更活跃，会让整个行业的投资变得更加主动，所以我觉得对整个行业充分的发展来说是非常重要的。

　　记者：那么其实也有人认为，通过这些大的并购，很多巨头其实也积聚了自己的能量，有人认为移动互联网这样一个并购的趋势，很可能会导致巨头占80%的“二八格局”，您对这种看法怎么看？

　　周鸿祎：坦率地说，我觉得巨头通过并购一定不是学雷锋，它一定不是利他，所有的商人都是利己，一定是为了捍卫自己的领地，增加自己的份额。但是你要看到并购总比不并购要强，因为我刚才讲的，如果没有这种并购，其实巨头依靠他们现在的优势一样可以抄袭，一样可以捆绑，一样可以把很多小公司消灭掉，所以它最终还是可以形成对中国互联网的格局形成垄断，我觉得这种并购不能帮助巨头获得一些份额，但是更重要的是可以刺激整个产业和整个行业的发展，我觉得会有更多VC让他更有积极性，投入更多的资金，来支持很多年轻人创业，很多年轻人因为梦想会成功。

　　像91就是一个典型的例子，短短几年从当年十万人民币的公司，做成一个二十亿美金的公司，我觉得这都是一些好的样板，会让更多有才华的年轻人出来创业，甚至包括巨头内部的很多工程师和产品经理，他们可能也感觉出来创业，将来这个公司可能被购并掉，没准也是一个不错的选择。所以只要整个行业更加的活跃，你要相信巨头就不会通吃，我认为这个行业才会有更多的创新。

　　记者：作为被并购或者是有潜在并购的这种小的互联网公司，您觉得他们的生存空间未来哪个领域会更大一点？

　　周鸿祎：我觉得对这些潜在的并购公司来说，因为有巨头的并购，而且有多家巨头的争夺，会让他们在市场里有更好的位置。可能比自己独立上市，也许价格会更高。那么第二个，如果它不选择购并，但是巨头的购并我为会带来资本市场的价值认可，从融资角度会融到更多的资金，这样有利于发展。像UC就没有选择被购并，然后就得到了阿里更多的支持。所以我觉得不怕市场不活跃，就怕只有几个巨头在那儿，小公司默默无闻，没有资金也没有人才，我觉得这种状况才是最可怕的。

　　记者：我们知道无线端入口的争夺今年非常激烈，对于360来说，怎么面对在某巨头应用分发市场的冲击？

　　周鸿祎：我觉得所谓入口争夺是一个伪命题，因为随着网民使用习惯不断的改变，我觉得入口是在不断变化的，现在你可以看到，本来大家以为搜索是入口，本来大家以为门户是入口，但是你发现会不一样，今天你占到了入口，可能明天也不是那个入口，所以我觉得今天这种应用的分发可能是手机上最热的领域，但是我觉得最终谁能够在手机上做好，我认为还是有真正不断创新的能力，不断做出好的产品。所以我刚才讲，并购对巨头是一个很好的弥补，但是创新的文化，创新的产品，不一定是能并购来的，所以还需要自己去产生。所以我觉得360目前手机助手我们是中国最大的手机分发平台，我们一直都有很多的竞争，我觉得这种竞争对360也好，因为有竞争才会有动力，才能不断的往前跑。我们最近发布了雷电搜索，我们这个是专门为手机爱好者，手机的重度使用者专门打造的一个手机更多资源的引擎，因为我们觉得未来人们在手机上的搜索可能会更多的聚焦在手机上，我觉得正是因为有了这种竞争，才有了我们不断进步的动力。

　　记者：您刚才提到了手机助手，其实我们还有手机卫士和新闻客户端，您觉得这几个产品怎么布局它们呢？

　　周鸿祎：我一直比较反感去谈布局，因为我们觉得我们怎么布局用户也不会理你的，我觉得还是从用户的角度出发，耐心的发现用户的需求，满足他们的需求，给他们创造价值。我觉得手机安全随着手机未来的普及会越来越重要，不仅仅是拦截这些垃圾电话垃圾短信，包括拦截这些各种各样的，比如说流氓插件，或者各种各样的吸费软件，防止手机上网民的隐私信息被偷窃。新闻客户端我们并没有去涉足这个领域，我们还是跟包括凤凰、网易、新浪这些门户都有很好的合作。

　　记者：我们在知道在移动端商业模式除了广告还有就是向用户收费，还有一个增值的服务，您曾经说过移动端的广告做起来还是挺难的，那么O2O和电子商务我们也没有这方面的基金，只剩下增值和游戏，在这两方面360将来怎么尝试呢？

　　周鸿祎：我觉得你还是基于一个前提，就觉得我们什么钱都想挣，我恰恰觉得这不是我们的理念，我觉得360我们也不想像三大巨头去做一个帝国型的公司，什么都做。我觉得360就跟我个人一样，我有我们自己特别擅长的点，有我们的优点，但也有我们的不足，我们不是一个完美的公司，所以我们希望在自己擅长的领域做到极致，比如在搜索、浏览器、应用市场，特别在安全，安全是我们的基础，我们会把它做到最好。我觉得像O2O，像电商、像支付都是我们不擅长的领域，而且有很多公司已经做的很好了，那我们就跟他们合作好了，360一直奉行这样比较开放合作的策略。像今天我们虽然是手机游戏上最大的分发平台和应用平台，但是我们一款游戏都没有开发，我们全部是跟很多做手机游戏的小团队合作，我觉得大家的产业链里能够有自己的立足点，不要想着去通吃，或者是打通杀，我觉得你就不要考虑太多。

　　记者：其实您之前也谈过，在五年之内中国内地的无线网络格局可能就会形成，您觉得360在当中处于一个什么样的位置？

　　周鸿祎：我希望我们扮演三个角色，第一我们希望在基础平台方面，我们要把安全做好，因为没有了手机安全，没有了安全的搜索，没有了安全的应用和分发，其实你用手机上网危险更多，下载一个游戏可能里面被人植入了代码，它可能会偷走你的个人隐私，我觉得以安全为核心基础平台要做好。第二，我觉得360在这个行业里，我一直不承认我们是巨头，像我这种比较“二”的人也不太可能成为巨头，所以我们给360定位是更加活跃，我们希望能够平衡一下这种巨头垄断带来的不利影响，包括由于我们的存在也推动巨头在我们开放和良性的方案在发展，我觉得我们在行业里会扮演一个我认为比较像鲶鱼的角色，因为我希望这个行业能更好玩，如果这个行业被几家巨头垄断了，我觉得这个行业可能我也玩不下去。

　　第三，我是觉得360希望自己能够继续保持它这种创新的风格，过去我们是以创新见长，做颠覆性的创新，我们也在浏览器方面取得了很好的成绩，今天我们也通过创新想办法改变搜索行业的格局，但是在无限互联网上，今天我们看到微信的创新，阿里的创新，包括很多传统门户通过手机客户端的创新。我觉得对于360来说，如何进一步创新更有意思的产品，我认为怎么能继续在中国互联网上不可能成为最大的公司，但如何能继续保持一个最有创新，最活跃的公司，能够拿出一些让人觉得匪夷所思的产品，我觉得这是我们下面要面对的问题。

　　记者：我们也知道移动的这样一个智能终端很热，您怎么看待互联网公司做智能终端的问题？

　　周鸿祎：我承认这是一个方向，因为手机会取代传统的PC，但是下一步各种各样的智能设备，可能是穿戴，可能是手表，可能是眼镜，可能是一个手环，他们可能会把手机给化解掉，它们会变成新一代的各种各样上网的终端。但是我可以看到，对于很多小公司来说，特别对很多传统制造业的公司来说都有兴趣进入这个领域，但是我要提醒大家这里面有一个非常大的挑战，以后做硬件全部都是互联网硬件，所以会有很多颠覆和革命，比如说你不要希望在那里能得到利润，硬件很多都是赔钱来卖，可能是按成本价在卖，每个硬件卖出去都不是一个孤立的硬件，它实际上是一个入口，它都会跟你的互联网服务结合在一起，所以如果你没有互联网的基因，光是孤立的做一个硬件很难成功，所以它必须是一个互联网化的硬件，包括硬件的营销方式和推广方式，都会变成充分利用互联网。

　　所以我觉得对于很多新兴公司来讲，我觉得即使做出一个很酷的产品，如何帮助它能够推广，因为推广的成本很高，其实它的成本就会很高，价格就不占优势，所以对于很多传统公司来说可能能做出很好的硬件，但是我觉得在这方面，360可以扮演一个很好的平台，我们有几亿的手机用户和PC用户，我们一样可以帮助很多做互联网硬件的公司，帮助他们把他们的硬件和服务让每一个网民都知道，所以我觉得这会是一个更有意思事情。

　　记者：非常感谢周总接受采访。

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(责编：王昕、俊驰)