为何苹果无法再仿制iPhone式成功？

　　[摘要]同一家公司能两次被雷电击中吗？仅仅一次就够了。

　　为何苹果无法再仿制iPhone式成功？

　　腾讯科技讯 7月24日，据外媒报道，苹果公司的过半收入需要依赖iPhone销售，这款手机已经为苹果带来超过3000亿美元收入。尽管消费者和投资者都渴望苹果再开发一款与iPhone同样成功热销的产品，但分析家预见称，近期内不要有这样的指望。

　　苹果公司刚刚发布其第三季度财报，收入374亿美元，其中53%收益来自iPhone销售。令苹果感到欣慰的是，iPhone的销量增长9%，销售额达到197亿美元。但令其不安的是，苹果没有任何其他产品能与iPhone相提并论。在第三季度中，iPad销售额为59亿美元，仅占苹果本季度总收益的16%。iMac销售额为55亿美元，占总收益15%。iPod4.42亿美元的收入仅总收益的占1%。 其他产品与服务的收益合起来占15%。

　　国际权威评级机构Morningstar分析师布莱恩·克莱罗（Brian Colello）说：“我们怀疑苹果是否还有销量能增加900亿美元的其他产品。不论好坏，在今后相当长一段时间内，iPhone将依然是该公司的核心业务。这款通讯设备比其他种类的任何产品更重要，不论是iPod亦或是iWatch。iPhone是典型的个人消费品，而非像PC或平板电脑那种家用产品。现在拥有iPhone的人超过拥有任何其他类似产品的人。”

　　到目前为止，iPhone的销量无人可媲美，即使苹果自己的产品也不行。在2013财政年，苹果依靠iPhone收益超过900亿美元。这款产品将新生活注入智能手机市场。克莱罗说：“我们认为苹果2014年财政年的iPhone收入可能达到1000亿美元。”自从iPhone上市以来，其已经为苹果带来3400亿美元收入。但美国市场研究公司Strategy Analytics分析师尼尔·马斯顿（Neil Mawston）表示：“对于苹果来说，其真正进行革命性创新的时代已成过去。”

　　到了2014年，保守商业机密变得日益困难。马斯顿说，产品的照片和视频可能被制造商泄漏，假冒或仿制品提前出现在网络上，这种情况比2007年苹果发布首款iPhone时更严重。此外，其他公司也在大力支持自己的研发部门，以防再出现一家公司在整个行业内独领风骚的情况。马斯顿说：“今天的苹果被计算机和媒体行业严密监视和仿制，其很难再出现iPhone这样神奇的产品。”

　　相反，苹果很可能集中精力改善其现有产品。营销顾问公司Prophet首席发展官斯科特·戴维斯（Scott Davis）说：“苹果近期内还没有看到银色子弹（致命武器的代言词）。”他说，对于苹果现任CEO蒂姆·库克（Tim Cook）来说，要想像史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）那样帮助完成iPod取代Walkman、iPhone取代所有其他智能手机那样的壮举，其承受的压力更大。

　　罗格斯大学传媒学教授阿拉姆·辛雷奇(Aram Sinnreich)说，苹果的魔力源自重新发明，而非已经发明的产品。比如Palm的OS Treo智能手机已经拥有触屏和键盘。辛雷奇说：“苹果设计、包装、营销以及推广智能手机的方式有助于iPhone成为主流产品，我们很容易看到，在可穿戴设备、汽车网络、云服务以及其他产品和服务方面，苹果正做同样的事。”

　　美国折扣平台Dealnews资深编辑路易斯·拉米雷斯（Louis Ramirez）说，将一种产品作为其行业标志推向全球是不小的成就。他说：“苹果可能会有另一款超级产品，引发所有人疯狂。”Palm、Nokia以及BlackBerry曾支配智能手机市场，今天，Garmin、Nike以及Fitbit正统治着可穿戴装备领域。拉米雷斯说：“苹果不久将发布iWatch，其将兼具当今市场上所有可穿戴装备的最好特性。这种产品不仅可吸引健身爱好者，对所有人同样具备吸引力。”

　　但是同一家公司能两次被雷电击中吗？马斯顿称，仅仅一次就够了。他说:“苹果iPhone最终可能变成保时捷911跑车那样的产品，即在其取得成功后，带动公司其他产品取得更大成功。”技术顾问杰夫·卡根（Jeff Kagan）也同意这一观点，他说：“我们可以就《哈里·波特》系列小说问问罗琳同样的问题：她能够再写出《哈里·波特》这样畅销的书吗？或许，但不太可能。”（风帆）

(责编：庞晟)