陸委會、海基會人事更迭見証兩岸變遷【2】

張俊雄：默默無聲的冷藏者

此后接替辜老位子的，是剛剛辭去民進黨秘書長的陳水扁愛將張俊雄。

張俊雄並無兩岸經歷或專長，也沒有展現對兩岸事務的興趣，因此被戲稱為 “空心蘿卜”。這兩年，海基會的行事歷上，一片空白。

洪其昌：兩岸政策的粉飾者

張俊雄“高升”后，民進黨內“新潮流系”大佬洪其昌坐上海基會董事長之位。洪其昌有“西進昌”之稱，正由於他對兩岸經貿有其見地，洪其昌在民進黨內顯然是“非主流”。顯而易見，洪其昌不過是陳水扁拉攏新系、粉飾兩岸政策、安撫台商的一顆棋子。

民進黨對於海基會的定位，正如蘇起所言：“陸委會不決策，海基會不談判。”誰來做都一樣。兩會接觸持續中斷。

江丙坤：實務操作的突破者

2008年馬上任后，時任國民黨副主席的江丙坤受命出任海基會董事長。2008年6月12日，兩岸在北京舉行首次“陳江會談”，這也是1993年“辜汪會談”后，相隔15年之久再度舉行會談。

江丙坤在海基會的四年，是兩岸兩會從重啟協商談判到收獲豐碩成果的四年，也是兩岸關系大交流大合作大發展的四年。8次“陳江會談”，江丙坤交出了18項兩岸協議這樣沉甸甸的成績單。點評：

歷數海基會四任董事長：第一任董事長辜振甫在任14年，任內的聲譽及影響力，甚至凌駕決策單位的陸委會之上。第二任董事長張俊雄及第三任董事長洪其昌，在任的3年，正是民進黨執政的3年，因為“政府”刻意阻撓，因此，兩位董事長有什麼“業績”，實在讓人想不出來，幾乎無從著墨。直到馬英九“執政”，兩岸交流進入暖春，第四任董事長江丙坤，才真正將海基會“協商、交流、服務”的功能發揮到了極致。