阿裡入股新浪微博 資源整合成難題

阿裡巴巴入股新浪微博或成定局 資源整合將成最大難題

據騰訊科技訊 中國最熱鬧的社交媒體平台，即將牽手中國最大的電子商務公司。這或許是互聯網業界今年最值得期待的資本姻緣。

多位投資及互聯網業內人士向騰訊科技証實，阿裡巴巴已經和新浪微博接近或已達成投資入股協議。越來越多的信息顯示，阿裡巴巴投資新浪微博一事可能很快將水落石出。

此前業內傳聞稱，在投資完成后，阿裡巴巴將持有新浪微博獨立公司15%-20%的股份，后者估值會高達20-30億美金。以此計算，此次阿裡巴巴將投資新浪微博4-6億美元。

阿裡巴巴的這筆投資對新浪微博意味著什麼？

針對阿裡巴巴入股新浪微博的傳聞，業內熱議不斷，觀點各異。艾瑞咨詢總裁楊偉慶認為，如果新浪微博和淘寶的數據打通，一個“超大號美麗說版”微博即將現身。進一步，打通淘寶支付寶的微博購物時代也將到來。但不同意見認為，阿裡巴巴和新浪微博都不會如此短視。

事實上，盡管仍是中國互聯網最炙手可熱的產品之一，注冊用戶數也保持增長，但新浪微博的危機正迅速凸顯。一方面，有關新浪微博內容質量水化和用戶活躍度下滑的質疑不斷，另一方面，產品創新層面也乏善可陳，盡管新浪微博入了更多的社交元素，但用戶並不買賬。此外，雖然越來越多的公司熱衷於微博營銷，新浪微博卻並沒有足夠完善的產品和服務來爭奪這一市場。

新浪2012年Q3財報顯示，其第三季度淨營收1.524億美元，同比增17%，淨利潤990萬美元，同比下降70%，這組財報披露后，新浪股價大跌15.12%。對於投資者來說，不會因新浪微博可能存在的商業化前景而無視目前財務報表上的下滑數字。

而阿裡巴巴注冊的6億美元現金在可能給正在襁褓中的新浪微博贏得更多商業化探索的時間。

數據顯示，新浪2011年對微博業務的投入超過1億美元，預計2012年將投入超過1.6億美元。按照1.6億美元的投入計算，阿裡巴巴6億美元的投資將為微博帶來3年以上的緩沖時間。三年的時間對急於探索成熟商業模式，以及抵御騰訊微信等競爭產品的新浪微博來說，無疑至關重要。

浪新微博的憂慮

新浪微博於2009年9月對外公測，憑借新浪多年的媒體運營經驗，僅用18個月即擁有超過1億的注冊用戶，成為繼近年來國內增長最快的互聯網應用產品。憑借微博產品，新浪在高峰時市值曾達到80億美元，“新浪微博估值幾何”也成為當時投行們津津樂道的討論話題。

新浪副總裁、微博事業部總經理彭少彬更是曾對媒體勾勒出了微博崛起后新浪未來的畫面：“門戶是傳統的平台，微博是互動的平台，如果能形成協同效應，這就是一個超媒體的平台。”

然而就在外界交口稱贊新浪微博的成功時，質疑的聲音也開始出現。過早、過度商業化與新浪微博缺乏創新的討論開始在業內此起彼伏，這些討論逐漸影響到資本市場。新浪股價從歷史最高點的142美元迅速跌落至目前的45美元，市值也由80億的峰值跌至目前的30.11億美元。

業內認為，新浪微博過度商業化的舉措顯得太過貪婪，但也有分析認為，在微博上的商業化嘗試，對於這家在2010年和2011年連續兩年虧損的公司而言，實屬無奈。

微博並沒有為新浪拓展更多新廣告主成為資本市場對新浪的質疑，而用戶活躍度的持續下滑則成為新浪微博最大的隱憂。

在新浪微博上，用戶開始抱怨內容質量出現下滑。另一方面，產品上的變革雖然吸引了大量企業的入住，但這些行為並沒有為新浪創造收入，新浪微博隻有20萬企業客戶的規模，這無法支撐一個成規模的營銷體系，用戶層面則開始抱怨新浪微博越來越“四不像”。

據新浪最新財報顯示，截止2012年9月30日，微博用戶數量已達4.24億，但平均每天活躍用戶僅為4230萬，活躍用戶僅佔用戶總量的10%左右。收入方面，新浪微博廣告收入約2000萬美元，僅佔新浪廣告收入的16%。新浪CEO曹國偉也坦言，新浪微博貨幣化取得一定進展，但門戶業務和新浪微博存在左右互搏。

“新浪微博並不缺少才華橫溢的產品運營大師、潛在的付費客戶和忠誠的用戶，但其頑疾在於業務模式過於單一，且缺乏技術驅動力。盈利壓力迫使微博業務初具規模就迅速推行商業化，阻礙了產品創新，並降低了用戶的喜愛程度。”有媒體曾如此評價新浪微博存在的問題。

在這種情況下，一方面，阿裡巴巴集團的6億美元融資可以延緩新浪微博因盈利壓力而過度商業化引起用戶反感，為新浪微博探索其他商業模式爭取充足時間。另一方面，阿裡巴巴擁有的大量中小企業資源也可能為新浪微博嘗試“Promoted Feed”系統的契機。

新浪CEO曹國偉表示：“將在第四季度末推出完整的Promote Feed廣告系統，中小企業可能更加頻繁使用地使用這個系統，這是自助投放的，任何人都可以使用，不僅是中小企業，還包括普通用戶、企業、已經注冊微博賬戶的在線商家。但中小企業是我們這個廣告系統的主要目標。但是我認為需要一定時間才能集聚這些營收源。”

數據顯示，移動客戶端登錄的新浪微博用戶比例在快速增長，新浪針對這一情況研發了移動客戶端的“Promoted Feed”廣告系統。該將微博的數據與廣告系統企業的廣告需求進行聯系。用戶發布的內容能夠被轉換為廣告，並面向該用戶的好友發布。國外社交網站Facebook採用類似的廣告系統后，迅速解決了廣告收入問題。數據顯示，Facebook自2012年Q2採用該系統后，當帶來了9000萬美元的收入，Q3更是產生了1.5億的收入。

雖然“Promoted Feed”廣告系統被寄予厚望，但新浪作為一家技術儲備落后的互聯網公司，能否在數據挖掘上為“Promoted Feed”廣告系統提供足夠的技術支撐也將是未來面臨的挑戰。

業內普遍認為，從創始人王志東離開后，新浪就失去了原有的技術優勢，長期以來其核心競爭力並非技術，甚至CTO的職位也曾長期空缺。這些都為“Promoted Feed”廣告系統的未來蒙上一絲陰影。

前景難測

雖然表面上看，除了現金外，阿裡巴巴的廣告主資源也能為新浪嘗試“Promoted Feed”廣告系統降低難度，但分析人士洪卻並不看好這次投資。洪波稱，阿裡入股新浪微博后，會打通新浪微博和淘寶天貓的一些接口，從而更方便的從新浪微博引流。雖然這並不意味著新浪微博變得更加封閉，但仍然會使得新浪微博越來越傾向於淘寶和天貓。洪波擔心，阿裡巴巴投資新浪微博后，將傷害新浪微博的獨立性。

業內也有相反的觀點認為，新浪已經由高峰時的80億美元市值跌至30億美元左右，此時投資新浪的價格對阿裡巴巴而言非常合算。從阿裡巴巴的角度而言，投資新浪微博可以把握住中國互聯網上一個非常關鍵的流量入口，這對阿裡巴巴來說具有十足的戰略意義。資料顯示，阿裡巴巴已經開始了在流量入口的布局，為爭奪互聯網流量入口，目前已經投資了陌陌、丁丁地圖、美團等網站。阿裡巴巴這次入股進可以成為戰略投資，退可以成為像入股搜狗那樣的財務投資。從過去阿裡巴巴的投資行為來看，入股后不會干擾新浪微博的獨立性。

持有與洪波相反觀點的人士認為，與是否保持獨立性相比，阿裡巴巴注資后最值得關注的是，新浪如何利用這筆資金帶來的緩沖時間解決產品創新問題。過去以來因為盈利要求迫使新浪微博進行過度商業化的嘗試，而產品的改進速度並未跟上，導致了用戶活躍度的下降和內容質量的下滑。此外，新浪微博與阿裡巴巴的資源如何進行整合對接將成為雙方面臨的最大難題。（方?）