很多人盼著我倒下（IT領秀）

　　兩天前，互聯網界傳出消息：百度聯合金山、騰訊進軍安全領域，劍指奇虎360！

　　幾年來，360橫沖直撞，在血淋淋的“地盤爭奪戰”中包括瀏覽器、游戲、QQ，再到現在的搜索和手機，一個都不落。有人曾對周鴻?說，“你不是砸了我們的飯碗，你是砸了我們的鍋”。

　　無論人們喜愛與否，周鴻?儼然中國互聯網的一面“鮮明”旗幟。

　　本期出場人物

　　周鴻?，曾就職方正集團，先后擔任事業部總經理、研發中心常務副主任等職。2006年創建奇虎360公司，出任董事長，並帶領公司於2011年在美國紐交所成功上市。

　　“搜索市場”憑啥壟斷？

　　在互聯網行業，對奇虎360的創始人周鴻?可以用一個詞語形容：來勢洶洶。無論是2006年查殺流氓軟件，還是2009年推動免費殺毒，周鴻?殘酷地打破了原有的市場格局，觸動了同業者的固有利益，也遭遇到強烈的抵制，樹敵眾多。

　　去年8月，“360搜索”推出，一石又驚起千層浪。周鴻?再次把目光投向了搜索引擎行業。不僅因為這個市場空間巨大，還因為周鴻?認為，“這個行業未來可能出現的危機除了有信任危機，還可能出現壟斷危機”。

　　“谷歌於2010年退出中國市場，中國搜索市場成為巨頭壟斷的市場。”周鴻?告訴記者，在目前搜索引擎市場，360搜索穩定獲取中國搜索市場10%以上的份額，在中國搜索引擎市場位列第二。“當360搜索的市場份額達到15%-20%時，中國搜索市場的壟斷局面將會被打破，壟斷者也會面臨自我改善的再次發展。”周鴻?說。

　　“360搜索主打真實搜索、安全搜索，希望所提供的搜索服務體驗讓網民更加信任。”周鴻?進一步解釋說，360搜索的商業化不會採用目前市場上“競價排名”方式，在搜索結果頁面中，360將制定嚴格的標准，將廣告推廣和內容進行鮮明的區分，並設定條數限制。

　　“我肯定要做這件事，做這件事我肯定不掙錢。”周鴻?說，“但是我相信這可能是血淋淋的考驗，因為這些有組織犯罪集團，他們每天可能能掙幾十萬，一旦360提示用戶，可能用戶少了損失，他們就掙不到錢，會怎麼樣對付我們？所以這就是為什麼網上這麼多人罵我的原因了。”

　　“安全領域”不賺錢也做！

　　毫無疑問，周鴻?的再次“進攻”必將血淋淋。

　　幾天前，百度聯合金山騰訊進軍安全領域，劍指360大本營。這一重磅合作因其清晰的火藥味而充滿戲劇性。在業界看來，百度、金山、騰訊儼然是360近年來的三大宿敵，此次三方聯手直接攻向360大本營，在商業利益之外或許不乏更多的共鳴。

　　面對圍剿，周鴻?笑稱：“歡迎百度進入安全領域。任何聯盟都應以用戶利益作為考量，而非利用壟斷地位分肥用戶，不應以遏制對手發展為目標。”

　　360創立之初，中國互聯網的格局基本已定。在巨頭的夾縫中，360走出了一條“免費安全”之路。“我做360安全衛士，根本不賺錢。”周鴻?說，“360雖然從網絡安全一分錢不掙，但是網絡安全給用戶給行業社會創造很多價值。而這些價值，是建立所有商業價值的基礎，也是360的目標。”

　　“360在PC端的用戶數量已增至4.42億，覆蓋了中國PC互聯網近95%的用戶，移動端的360手機衛士用戶也達到1.49億。”周鴻?對此數字很滿意。

　　產品主義至上

　　近看周鴻?，很是粗線條的感覺，說話海闊天空，思維活躍，還有些狡黠。“我渴望做出優秀的作品，希望能通過產品影響更多的人甚至改變世界。”

　　上世紀90年代初，周鴻?在去上海實習的火車上第一次讀到《硅谷熱》這本書，很震撼。“硅谷的公司都是通過產品改變了世界。”周鴻?說，“細節忘了很多，但一點印象至今：自己的夢想，要用產品來實現。此后，產品主義一直是我互聯網世界觀的基礎。”

　　周鴻?，無疑是中國互聯網界最善於做產品的大腦袋之一。他毫不掩飾對自己能力的肯定。“當年我離開雅虎的時候，沒有任何恐懼感，因為我的能力強了，我就更能操縱自己的命運，路是越走越寬。”

　　有些人成功了，身邊帶著兩個小秘，周鴻?成功了，身邊帶著兩個保鏢。“很多人恨我，很多人盼著我犧牲倒下。”周鴻?從不諱言自己的“特立獨行”招致的排斥。他笑著自我評價說：“盛世下的互聯網行業，過去這10年處於亂世階段。亂世往往出英豪。所謂英豪，我認為應該具有兩個特征。其一，有英明神武的眼光，摸得准市場發展的趨勢，看得見創新應用的方向﹔其二，為人要有雄豪的霸氣，有勇有謀，敢做敢當。”

　　周鴻?正是這樣去做的。

(責編：王昕)