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2013年08月06日15:50|來源:新華網|字號:
新華網8月6日電 近期,據媒體報道,為減少會議開支,某省要求政府會議從原先的星級酒店“轉場”農家樂,並公布了43家農家樂、茶樓名單作為會議、培訓等活動定點場所。與此同時,該省財政廳還下發通知,對住宿、場租、餐飲、茶水等標准做出詳盡規定,看上去的確很節約。
平心而論,上述措施的初衷是值得肯定的。然而,將政府會議“轉場”農家樂,真的能夠減少會議開支進而轉變作風、貼近群眾嗎?
眾所周知,農家樂、茶樓等大多開在山清水秀之地,對整天在都市中奔波的“公家人”而言,能借開會之機呼吸新鮮空氣,體驗鄉野風情,還可以嘗嘗鮮野味,喝喝土燒酒,何樂而不為?在上述心態下,很可能催生一些“服務”於游山玩水的“務虛會”,甚至借開會之名,行度假之實。
更為重要的是,由於農家樂“山高皇帝遠”的位置,往往能夠遠離紀檢部門和媒體的監督。一旦沒有了“圍觀”的眼睛,想要放開腮幫子大吃大喝,恐怕會更容易。盡管有接待標准,然而正所謂“上有政策,下有對策”,發票上的那點“小九九”,農家樂老板能不懂麼?
因此,倘若真想節省會議開支,與其給會議“轉場”,不如從會議本身入手來個“瘦身”:可開可不開的“務虛會”堅決不開,能在單位會議室召開的會議堅決不另租場地,能通過視頻召開的會議盡量不興師動眾。隻有將在“務虛會”上打瞌睡、玩手機的時間,用來解決工作中面臨的實際問題,想群眾之所想,急群眾之所急,才是改進工作作風、密切聯系群眾的正道。(記者 龐書緯)
(責編:文博、俊馳)
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