央視解讀30萬年薪公務員：公務員或將普遍漲薪【2】

　　白岩鬆：

　　其實選這樣的崗位，包括公務員缺人，包括相關的制度，都是符合這個規定的。但是具體的這個工資，你們在確立的時候，最低30萬，最高60萬，這個標准是怎麼確立的，有沒有想到媒體會這麼，對這個數字會格外敏感？

　　蔡祝賢：

　　這個當時我們確立的主要是以我們人力資源市場同類人員的工資水平為參考，同時根據我們具體聘任的職位，和應聘人員的實際情況這個協議確定的。那麼當時我們感覺這個工資高，可能大家會議論，我們也預想到了。

　　白岩鬆：

　　接下來其實關注的是，他們要簽的話，您一開始告訴我們還沒簽呢，但是如果簽了的話，會是一個五年的合同，這五年其實條件還是蠻苛刻的。我看他們這個工資一半能夠拿到基礎工資，另一半要看你完成工作的這種任務，最后好不好才能拿到，那好了，這個問題分兩個方向，是難度會很大嗎？還是很容易完成？另外，假如五年合同之后他干得很好的話，他有提升的空間嗎？

　　蔡祝賢：

　　難度應該是有的。因為我們現在給他們制定一些工作目標任務，因為本身我們對他們的要求比較高，當然說具體完成我們還是要通過合同的簽訂，規定他們的權利義務、工作目標、工作要求，包括他的年薪、待遇、保險等等。那麼這些我們都要通過合同裡來明確。

　　白岩鬆：

　　五年后如果干得好，他們有提升的空間嗎？

　　蔡祝賢：

　　五年后我們還是按照合同來，如果你干得好，是不是需要，要根據我們的審批情況，是不是要重新聘任，要根據審批來確定。那麼這個你感覺到不行，那麼我們按照合同解聘。包括在五年內，如果出現解聘這種情況，那麼我們雙方都可以來去自由。

　　白岩鬆：

　　好，蔡部長一會兒我們再繼續進行溝通。因為接下來我們要關注的一個重點就是，從單純的引進人才的角度來說，你參照市場上同類人才的這樣一個標准，設定了這樣一個工資無可厚非，但是問題是，很多人會擔心的是他進入的這個是公務員這個隊伍，即便按他最低的這30萬年薪來看，都已經是當地公務員收入的起碼三倍以上，會不會形成另外的一種鯰魚效應，就是讓在崗位上的人覺得不公平，或者是很多工作很不好干呢？我們來看看這五個人將會帶來一種什麼樣的效應。

　　解說：

　　一次僅有六個名額的招聘引發熱議，而相比普通公務員的薪酬，這一次的招聘30萬元起的年薪，無疑是吸引眼球的重要原因。而能拿這樣年薪的人，又需要勝任什麼樣的工作呢？

　　義烏市公安局政治處主任 王海濤：

　　聘任制公務員，給我們提供了一個非常好的機會和平台。因為我們前幾年通過大量的科技投入，在義烏的交通管理水平方面，有了一定提升。但是科技投入必須要有人去管理、去操作，所以人才的引進更加成為重中之重。

　　解說：

　　義烏市公安局政治處主任王海濤，還用一組數據佐証了義烏對於專業性人才的需求。他說，義烏市機動車保有量目前已超過42萬，而警力配備緊缺，在主城區路面交通的民警隻有46人，因此在警力不可能增加的情況下，隻能加大科技投入及人才引進，所以這次義烏市公安局申請了兩個職位，智能交通調度和交通信號燈管理高級主管。而除了交通，還有電子商務、物流、港口類等領域，也急需人才。

　　金更忠 義烏現代物流發展領導小組辦公室副主任：

　　特別是物流這一塊，必須要有非常專業的信息化的業務知識，還要有非常豐富的工作經驗。

　　解說：

　　義烏，作為全球最大的小商品集散中心，70萬本地人口所配置的公務行政資源，卻要承擔200萬總人口的經濟社會管理事務，如何填上專業人才的缺口，尤為關鍵。

　　蔡祝賢：

　　這些新興行業，專業性技術性的人才比較緊缺。關鍵是我們緊缺又非常需要，所以我們稅后年薪起定為30萬元。

　　解說：

　　然而，指導年薪30萬元起畢竟數目不小，是當地基層公務員年收入的三倍左右，對此義烏方面表示，這是個綜合考慮。既參照了外地經驗和本地公務員收入，還有市場同類人員的待遇水平等因素。

　　李金龍：

　　因為我們一直是搞企業經營的，我們就想做一點事情。義烏這邊它現在搞國際陸港，因為這一塊業務，根據目前經濟發展的趨勢，是一個趨勢。我們一直在搞，我接觸過這個東西，再加上義烏這邊，做事情比較好的一個外部環境，當地從政府到民間，感覺都是比較務實的態度。

　　解說：

　　那麼未來五年，這些招聘來的高管們能否發揮作用，五年之后他們又該何去何從？

　　白岩鬆：

　　公務員高薪，大家可能會想到的是新加坡，因為新加坡實行的是高薪養廉這樣的一種公務員那種政策，李光耀是期待把最優秀的人才都拿到我的這個政府部門來，最后開疆拓土，讓新加坡翻天覆地的變化。實際也証明了這一點，同時又有養廉這樣的一個思考在裡頭。但是中國現在顯然還沒有走這條路，將來走不走我們現在還不好預知。但是，公務員與這個高薪之間過去很少有人把它劃等號，除非你是陽光下的這種行為。但是這次義烏有一種破冰的效應，因此擔心也會出現，這種擔心，馬上要連線的是浙江義烏組織部副部長蔡祝賢，蔡部長您好。

　　蔡祝賢：

　　您好。

　　白岩鬆：

　　您一定也思考過這樣的問題，這五個人從市場的標准來說，應該給他這樣一個價錢。但是他畢竟進入到了一個公務員這樣的一個大團隊當中，如果他的上級工資比他低很多，他的合作同事也比他工資低很多，嘴上可以說配合很好的工作，但實際上心裡會不會有抵觸，變成了另外一種不好的效應？

　　蔡祝賢：

　　這個我們感覺到，一般情況下不會變成這種不好的效應，因為我們招聘的都是專業性強，技術性的高端人才，那麼這種人才是我們在本地無法物色到的。同時，我們特別是所在單位它也不具備這樣的人，我們在短期內很難培養出來。那麼這些人，我們作為一種人才引進的方式，就是要發揮他的作用。那麼在發揮作用當中，我們又通過他們這個領域內，能夠起到一個引領的作用，能夠帶領我們團隊的作用。這個我們自己本單位，聘用單位，它是無法可以跟他比擬的。

　　白岩鬆：

　　但是擔不擔心在現實的運作當中，人們自然產生這種情緒，誰讓你拿那麼高的工資，你就應該干。

　　蔡祝賢：

　　那這種情況，可能在一些個別人的身上可能會發生這個想法。但是我想我們通過正面引導，通過我們這個聘用人員的努力，我想可以消除這種想法。

(責編：龐晟)