计委里的“好材料”

　　在自治区计委的工作，王素毅表现突出。他当年的老领导说，全单位1000多人的考核中，王素毅总能在前五

　　原内蒙古自治区计委主任乌日途回忆，1982年来的那批大学生，相当一部分人后来都做到了厅级干部。王素毅是其中的佼佼者，官至副部级。

　　初到计委，王素毅被分到交通能源处做干事。他很快引起了注意。

　　乌日途记得，小伙子高高瘦瘦，平时话不多，但该说的时候能说中要害。有时为了一个问题，会当场指出领导的错误，弄得领导下不了台。

　　那时，王素毅和他同事们的一项工作，是跟着乌日途一次次到北京跑项目。最多时，乌日途一周跑四五趟北京，住普通宾馆，吃几块钱的面条。

　　王素毅跑北京时，经常早晨五六点到了北京，连宾馆都不开，7点多就站在国家计委门口，等着对方上班。办完事，当天飞回呼市，晚上还要准备材料到十一二点。

　　“不光我说他好，单位领导也说他好，就连北京的领导都说他好。”乌日途说，当时全单位1000多人的考核投票中，王素毅总能在前五名。很多领导认为，王素毅是块“好材料”。

　　1989年，28岁的王素毅升自治区计委交通能源处副处长，乌日途是处长。到1996年，王素毅升任计委副主任，此时乌日途是主任。

　　乌日途记得，王素毅的副主任职务，是通过了“一推双考”的考核。除了有人推荐，还要参加笔试和面试。

　　自此，王素毅工作的大部分时间，是跑北京、跑项目。这个时期的王素毅，不再贸然顶撞领导，说话“更讲究方式”了。

　　一名原计委官员称，按照那时的国家规定，省级计委的审批权限只在3000万左右，但他们会把一个项目拆成3个项目，审批额度就会达到一亿左右。王素毅这样的副主任，就能签上亿的项目资金了。

　　一名原计委副主任回忆，单位的领导之间，私下几乎不走动。在工作上，王素毅给他的感觉是，出言谨慎，有什么事都藏在心里。

　　2006年，在巴彦淖尔做市长的王素毅，要了计委发展小区一套领导住房的指标。据介绍，这是当地专门为厅级以上干部建造的住房小区，每户200平方米以上。

　　附近住户介绍，在小区里，调离的领导“吃回头草”的，王素毅并非个例。

　　半年前开始，小区的人们很少见到王素毅夫妇出入。据称他们搬去了新居。

　　上述原计委副主任回忆，王素毅的老领导将退之际，有人开玩笑，“你的恩人要退了，你不去看望一下？”王素毅说，“我是‘一推双考’上来的，凭我自己的本事。他算我什么恩人。”