金螳螂前传

尽管金螳螂上市前的具体财务数据没有义务向社会公开，但金螳螂在上市前的发家史，与季建业的仕途发迹史，在时间点上有着密切的同步性。

朱兴良出生于1959年，创立金螳螂前，曾任吴县建筑装潢园林工程公司技术科长、副总经理，而季建业在1990年至1996年期间，均在吴县为官，官至县（市）委副书记。在此期间，苏州人王某介绍季建业与朱兴良相识，尔后的1993年，朱兴良创立了金螳螂。

1996年至2001年，季建业在昆山为官，最高官至市委书记。2001年至2009年，季建业至扬州任该市市长，2004年后，官至扬州市委书记。在此期间，金螳螂在昆山、扬州频频获单。尤其是季建业主政扬州的8年，金螳螂赢得了IPO前的业绩大冲刺以及上市前三年的业绩大腾飞，几乎垄断了扬州所有的政府工程的装潢业务。

本报据公开资料不完全整理，金螳螂在季建业于2009年调任南京前，在昆山和扬州的大型项目如下：2006年承接昆山体育馆项目、2008年承接扬州市地税综合办公大楼、扬州瘦西湖唐郡会馆样板房、扬州金陵饭店；2009年承接扬州公安局业务技术用房。

据江苏一位资深广告人介绍，金螳螂在扬州掘金，始于2002年，即季建业从扬州代市长去掉“代”字的同年。金螳螂进驻扬州时，以车身广告“起家”。据这位广告人描述，金螳螂在2002年拿到的合约是，每辆公交车年广告费3000元，当年的扬州约有公交车400辆（后增至900辆）。金螳螂拿到广告权后，外包是每辆不低于1.5万元，也就是说，金螳螂在公交车广告上，一年便有至少500万元的收入进账，而金螳螂的合约是10年。“粗略地算下来，10年赚5000万元，不成问题。”

一位扬州局级退休官员侧证称，金螳螂能拿到广告权，的确是季建业和当地公交公司负责人打过招呼了。该退休官员称，季建业在扬州新官上任三把火的第一把火，便是主导以该市国企扬子江投资发展集团为主体，将该市所有国有宾馆合并至该公司旗下，比如扬州萃园城市酒店及扬州迎宾馆。

今年5月23日，萃园城市酒店副总经理祝梅被带走。南京一位接近江苏纪检的人士透露称，祝梅迄今仍在江苏徐州被隔离审查，但该消息未经江苏纪检部门官方证实。

季建业不爱在政府办公楼办公，喜欢在酒店办公，在南京时，季建业长期呆在该市汉府酒店，而在扬州就任时，季建业选择的是萃园城市酒店。祝梅本是该酒店的一名美女服务员，被季建业认为“干妹妹”，后成为该酒店副总经理。

金螳螂初入扬州时，其办公室就在萃园城市酒店，与季建业比邻而居。不过，在承接萃园城市酒店的装修业务之前，金螳螂承接的扬州装潢第一单，是该市的一家老牌五星酒店，即上述扬州迎宾馆的2号楼。时间是2004年，季建业从市长改任市委书记的第一年。

一位知情人士透露称，扬州迎宾馆的翻修工程花了市政府2800万元。该项目共1200平方米，平均每平米斥资2.3万元。2004年时，扬州装潢界的市场参考价是每平米8000元不到。“有人曾经问过季建业，这个工程要不要走招标程序，他的原话是"还要这个干吗？这么弄就行了。"”由此算下来，金螳螂在扬州的装饰业务的第一桶金，便赚了1000多万元。

“原来就装修得不错的会所和政府办公楼，季建业都要求重新装修，少的是五六百万元，多的高达几千万元，工程的承接方都是金螳螂。”据这位知情人士介绍，金螳螂这个“外来和尚”的一家独大，曾引发扬州装潢界的集体不满，但最终的结局是：“举一个极端的例子，曾有一家公司通过竞标拿到了一家事业单位的内部装修项目，但因为季建业给该单位打了招呼，最终毁单，工程项目交给了报价更高的金螳螂。”

尽管没有具体的数据统计，但金螳螂通过扬州大量的市政工程的承接，将IPO前三年的净利润数据给“刷”了上去。如果没有扬州业务的撑腰，金螳螂的招股说明书，会“难看”得很多。

(责编：林浩)