摘要:華銳風電卻一虧再虧,加之頻繁的高層換血,未來這一昔日風電行業龍頭的命運可能更加扑朔迷離。 |
在A股江湖,極少有公司曾經頭頂光環上市短短兩年內就經歷“墜入谷底,再連翻筋斗”的命運,而這一幕就發生在風電巨頭華銳風電身上。行業連年不景氣讓華銳風電上市僅兩年就陷入虧損境地。不單如此,華銳風電董事長兼總裁尉文淵又辭去包括董事在內的一切職務,這距離其上次換帥才兩個月時間。分析指出,華銳風電卻一虧再虧,加之頻繁的高層換血,未來這一昔日風電行業龍頭的命運可能更加扑朔迷離。
治病“方子”無力回天
2012年8月,華銳風電董事會宣布任命公司董事尉文淵為代理總裁,取代華銳風電的標志性人物韓俊良。自此,這位曾經的“中國股市”第一人,通過華銳風電上市締造“一夜暴富”傳奇的資本大佬開始其歷時近10個月的華銳風電掌門人之旅。今年3月,他又成為公司董事長兼總裁。
一位接近華銳風電核心管理層的前公司員工對記者表示,前兩年風電行業如日中天,華銳風電為擴充規模可謂揮金如土。一個可以佐証的事實是,2011年剛登陸A股不久,公司就宣布將上市超募的58億資金全部用於永久補充公司流動資金,緊接著8月份又迫不及待地拋出發行55億公司債的方案。這使得華銳風電連年財務報表中的現金流淨額不斷出現下滑,公司上市伊始資產負債率就已突破80%。
尉文淵上台伊始,市場普遍期待其將通過嫻熟的資本運作實力,以及實干作風讓華銳風電盡快走出業績下滑泥淖。事實上,這位資本大佬在這10個月裡也連續開出多個治病“方子”,重點便是在資金問題上向節流轉變。
出任總裁伊始,華銳風電就被曝出“裁員門”,到去年年底,公司累計“放假”人員435名,以節約費用應對公司開工不足局面。此外,公司全面收縮經營戰略。今年初,公司宣布取消斥資近4億元的江蘇鹽城港射陽港區風電塔筒項目,將項目所剩募集資金及利息全部轉入該募集資金專戶。近期,公司甚至不惜承擔合作失敗的風險毅然在二級市場拋售其去年6月認購的華電福新能源2.77億股H股,獲益6億元。此外,公司今年3月還決定拿出不超過15億元的閑置資金用來購買理財產品。
但尉文淵的努力並未扭轉華銳風電頹勢,即便是在資金狀況上,也未有明顯改觀。截至去年底,公司淨利潤首次陷入虧損,經營活動產生的現金流淨額為-4.16億元,同比下降92.91%。
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