基金規避“兄弟”情

2009年，季建業移步南京后，金螳螂在南京的生意也開始多了起來。

據不完全統計，金螳螂在南京承接的大型項目有：南京江寧區人民法院審判綜合樓、南京圖書館、南京地鐵一號線工程許府巷站、南京奧林匹克體育中心體育場、南京江寧體育中心場、南京會議展覽中心會議中心、南京萬達希爾頓酒店、南京索菲特酒店、南京博覽中心、南京加州城會所、南京湯山博雅溫泉酒店等。金螳螂官網的案例介紹中，也重點介紹了南京希爾頓酒店、南京索菲特酒店、南京加州城會所、南京金鼎灣國際地產這四個項目。

今年9月，金螳螂公告稱，中標南京醫科大學附屬方山醫院項目和南京金牛湖度假中心項目，項目金額分別為1.98億元、1.20億元，合計金額佔公司2012年度經審計營業總收入的2.28%。此前的2012年3月28日，金螳螂還發布公告稱中標新建南京紫東創意園A4-A7棟外立面幕牆項目，項目金額分別為5902萬元。

迄今為止，尚無公開信息顯示，金螳螂在南京的項目系季建業因“兄弟情”而欽點，但一位裝修界人士指出，“裝飾業公司拿項目，人脈關系很重要，你公司實力再強，也不一定拿得到。不僅僅是金螳螂，其他園林類上市公司也是如此這般，不能說這些公司完全沒有實力，也不能說這些公司所有項目都是靠走關系拿來的，但至少是"朝中有人，辦事不難"！”

在季建業離開昆山、揚州后，金螳螂在這兩市的項目也並未減少。對此，上述受訪人士表示，“在我們這個行業，人脈對接非常重要，人脈是可以反復利用的重要資源，而不是一次性的。以政府公關維護為例，結識一個官員，就可以通過他的人脈網，認識更多官員。”

季建業安家於蘇州，但季建業從南京回蘇州時，通常都不回家，而是住在朱興良的金螳螂會所。

值得一提的是，季建業曾於蘇州大學獲得博士學位，但在2007年，湖南學者曾實名舉報季建業的博士論文《農民權利論》系抄襲其論文而來，舉報材料至今在網上依然可見，並詳細列出了季建業博士論文的抄襲段落和其本人論文原文的對比。季建業曾欲斥資20萬元與這位原作者私了，遭到拒絕。

若嚴格按照蘇州大學關於博士學位的授予規定，季建業本該被該校收回學位，蘇州大學曾一度為此展開過討論。在2007年底，朱興良與蘇州大學簽訂合作共建協議后，討論的聲音在蘇州大學內部便平息了，時間點上極為巧合。

2008年，蘇州大學城市科學學院更名為“蘇州大學金螳螂建筑與城市環境學院”，並對外使用簡稱“金螳螂學院”。盡管金螳螂具體的“冠名費”，蘇州大學一直未向外界公示，但據《蘇州日報》2012年4月的一篇報道，金螳螂對蘇州大學（截至發稿日）的累計投入已達3000萬元。

2006年上市后，朱興良對上市公司進行了職業化的運作，其本人不再擔任董事長，只是作為股東在董事會中佔據一個名額。上市公司董事長、總經理都交予職業團隊。同時，朱興良也有意識地致力於公司業務不再局限於季建業核心關系網的蘇州、揚州、南京，而是拓展到江蘇省外。至2011年，金螳螂省外營業收入開始超過省內，佔比53.37%。

東吳証券一位長期跟蹤研究金螳螂的研究員表示，“朱興良對公司職業化的打造，將所有權和經營權分離，幾年前的提前布局，已經將他個人因素對上市公司所造成的傷害，降到了最低，但隨著季建業案的進一步發酵，以及朱興良究竟能否渡過"難關"，對金螳螂未來的拿單能力、盈利能力有何影響，目前不得而知。”

不過，機構投資者已經等不及了。7月22日，朱興良被帶走的消息傳出當日，賣出金額最大的前五名均為機構投資者，賣單最大的機構在當日拋售9660.85萬元﹔10月17日，季建業被帶走的次日，賣出金螳螂金額最大的前五名依然皆是機構投資。機構已經選擇用腳投票。（記者 仇子明）

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(責編：林浩)