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2013年08月30日07:35|来源:经济日报|字号:
巨大的合作空间
尽管目前两岸电商业者还处于“隔空喊话”期,都在以自己的商品和服务争夺着对岸的网购消费者,但长远来看,两岸电商的关系却不仅止于竞争对手,尚有巨大的合作空间。
两岸电商业者的一大合作方向是对国际市场的共同开拓。作为全球最大的生活消费品生产基地,又掌握丰富服务经验,大陆电商平台“走出去”已是大势所趋,京东商城、凡客诚品等也进行了初步尝试,但仍集中于发展中国家,一旦要进入欧美等发达国家的电商市场,本地化程度的高低依然是它们能否获得成功的关键。
本地化的关键之一是对当地电商环境的把握,在这一点上,与大陆电商环境相比,台湾的电商环境和诚信机制都与欧美发达国家更为接近,而物流配送环节也更为成熟,两者合作有助于更快与当地市场接轨。
本地化的关键之二则是对当地消费者消费习惯的把握,台湾业者在全球市场经营多年,已培育出高端数码产品供应链中的优势,这也使他们对发达国家消费者的爱好与特点更加熟悉。因此,两者的合作,将有机会构建出电商在全球市场上的核心竞争力。
两岸电商业者的另一合作方向是移动互联网。从台湾电商的发展历程来看,随着智能手机的普及和移动互联网的繁荣,原本在传统互联网上的电商平台都开始向移动端转移,但目前移动端支付的配套问题亟待解决。相较于大陆成熟的第三方支付技术,台湾85%的电商支付仍然由信用卡完成,很难向移动端转移,大陆电商业者的成熟经验和技术解决方案,将大大加快台湾电商向移动端转移的步伐。
电子商务正在改变两岸间的贸易模式,而更为开放更为交互的竞争与合作,将带给两岸电子商务以更加美好的明天。(陈静)
(来源:经济日报)
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