摘要:中國一家大型券商的從業者對騰訊財經表示,金融機構普遍對彭博終端存在依賴,雖然也清楚客戶端有潛在的威脅,目前這一工具的替代性較差,隻能暫時隱忍。 |
無所不能的彭博
溫克勒在針對偷窺事件致歉時稱,彭博的記者不應該擁有獲悉客戶私人信息的渠道,4月,彭博已經修改了相關規則,目前彭博的記者跟客戶權限已經一致。
他進一步解釋稱,此前彭博的記者所能查看的客戶信息均不涉及重要數據,記者們能看到的內容僅限於用戶的創建、登錄歷史等信息,無法獲悉客戶交易數據和投資組合。
但部分金融機構並不放心,已經成立32年的彭博,究竟還有多少秘密,誰也不知道。
1981年,被所羅門兄弟(Salomon Brothers)公司掃地出門的邁克爾·彭博,憑借1000萬美元的補償金創辦了一家新公司,為金融機構提供咨詢服務。1982年,公司更名為彭博資訊有限公司,當年獲得美林証券3000萬美元注資。此后10年,彭博公司一直以年均40%的速度增長。2012年,彭博公司的營收已至79億美元。
在1990年,邁克爾·彭博創辦了彭博通訊社,其初衷是為金融客戶端提供資訊支持,以便更好地銷售金融客戶端。可能連邁爾克·彭博自己都沒有想到,這個年輕的通訊社,竟一舉動搖了已逾百年歷史的路透社的霸主地位。如今彭博金融數據市場的銷售收入已經超越路透,成為全球最大的資訊公司。
能在短時間內超越行業巨頭,彭博社立下了汗馬功勞。在信息的准確性、及時性方面,彭博社都有自己的獨到之處。彭博社尤其強調在交易時間,為市場提供能夠指導投資的信息,並且彭博也確實將這一點做到了行業領先的位置。據路透社人士對騰訊財經透露,路透社與彭博社之間的競爭幾乎是以秒來計算的。
正因如此,雖然每個彭博金融客戶終端賬號每年的收費高達2萬美元,但仍有數以萬計的人為此埋單。目前,彭博客戶終端的用戶約31.5萬戶,共有2400名記者為終端提供新聞資訊,同時彭博會動用一切手段,為客戶提供任何能夠賺錢的資訊。華爾街見聞報道稱,彭博甚至會動用衛星,每周拍攝俄克拉荷馬州美國最大的石油儲藏庫的照片兩次,並根據房頂上的陰影長度來判斷儲油罐內的油量。
而彭博公司辦公樓內部裝潢與其“無所不知”的追求也有些類似。在彭博總部,所有的培訓教室面向走廊的一面全部是通透的玻璃。據說,這是邁克爾·彭博專門請來吉隆坡雙子大廈的設計者來設計的,其所要傳達的理念就是“透徹”。而邁克爾·彭博自己的辦公室裡,每一個轉角都有透明的金魚缸,每一個角落,他都可以一覽無遺。
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