合肥市瑤海區：干部考核有了“工分簿”【2】

“做事檔案”就像“工分簿”，是提醒干部做事的“鬧鐘”，是考核干部實績的“准繩”。

——瑤海區委書記  汪德滿

不讓“干事人”吃虧

實時記錄干部實績，干多干少一目了然

在合肥市的幾個縣區中，瑤海區算得上“老字輩”。“老工業基地要轉型變樣、跨越趕超，就必須在干部隊伍中培養一種等不得的緊迫感、慢不得的危機感，而不能‘老氣橫秋’，那樣發展就沒了動力。”瑤海區委書記汪德滿說。

“我們需要一批敢於擔當的干部，不能讓老實人、會干事的人吃虧。所以，要打破年終考核‘人情分’的現象，探索一種更科學的考核制度。”瑤海區委組織部部長高強說，“在這樣的背景下，瑤海區建立了干部‘做事檔案’，通過實績考核撬動干部高效履職的使命感。”

“我們每天做的主要工作和問題、建議、思考都要記錄下來。”李東平說，“做事檔案”杜絕日常工作的流水賬，記錄干部參與重大任務、重要項目、重點工作落實情況，突出干部個人對自己平時履職盡責、處理問題、完成重點任務等方面的記錄，並建立了一套“平時記、月回顧、季度報、年終評”的機制。

“過去的考核面向工作人員的多，針對領導干部的少，而‘做事檔案’就是要多給‘領頭羊’打打鞭子，‘車頭帶得好，火車才跑得快啊’。”瑤海區區長常業軍笑著說。

在瑤海區委組織部，記者看到櫥窗裡整齊擺放著干部“做事檔案”。據了解，從2010年全面推行這項制度開始，目前瑤海區已建立“做事檔案”1300余份，全區科級干部每人一檔。