摘要:作為全球最大的獨立制片公司,獅門通過細分市場定位、低成本組合投資、衍生收入的深度挖掘、版權庫的穩定現金流、合作拍片的資源杠杆以及多元化的融資渠道和金融平台,實現了自成立以來連續15年的收入正增長,2012年票房總收入預計將達10億美元。 |
合作拍片,放大資源杠杆
在擴大收入渠道的同時,獅門也在放大資源杠杆。作為獨立制片商,為了彌補自身資源能力的不足,公司採用了廣泛合作拍片的模式,如在動畫制作領域,獅門與擁有“蜘蛛俠”、“鋼鐵俠”、“X戰警”等漫畫英雄人物版權的驚奇娛樂(Marvels)達成協議,將共同制作8部原創系列動畫片用於家庭影院系統﹔在恐怖片領域,獅門與鬼屋公司(Ghost House Undergroud)達成協議,每年合拍若干部恐怖片,直接用於DVD發行﹔在喜劇領域,繼2005年與泰勒·派瑞簽定3年3部影片的協議后,又在2008年、2011年兩次續約,全面參與泰勒·派瑞作品的制作發行。
此外,2010年7月,獅門還與西班牙語電視台合作成立Pantelion Films,每年發行8-10部英語和西班牙語雙語電影,瞄准美國的西班牙裔觀眾﹔2012年3月,又與電視節目制作公司雷鳥公司(Thunderbird Films)達成協議,合資組建Sea to Sky Entertainment,共同制作一些商業化的電視節目。
合作拍片已成為獨立制片商延伸能力邊界的主要手段。
多融資渠道,充分利用資本杠杆
如果說合拍片是獅門放大戰略資源杠杆的主要手段,那麼,金融平台的構建則是其放大資本資源杠杆的重要途徑。在獅門的成長過程中,80%以上的金融資源都來自於外部投資平台,包括公開市場發行、私募股權融資、私募債權融資,可轉債發行、電影基金募集等,此外還有收益權分享融資、發行權質押融資、銀團貸款、並購貸款等。多渠道融資成為獅門規模擴張和拓展衍生收入渠道的重要支撐。
私募融資
獅門是一家以收購方式組裝而成的公司,1997年公司憑借從私募投資人那裡募集的1.2億加元完成了對Cinepix(Lions Gate Film)、North Shore Studios(Lions Gate Studios)、Mandalay Television的收購和Mandalay Pictures的組建。
1999年12月,獅門又從微軟創始人之一Paul Allen、SBS廣播公司、富達投資(Fidelity)處募集了3300萬美元的優先股權資金,支持了后續版權庫的收購。因此,私募股權資金成為獅門早期成長的最重要金融支持。
上市融資
1997年11月,獅門公司在加拿大借殼上市、1998年11月在美交所挂牌上市,兩次上市都沒能貢獻股權資金,直到在1999年3月,公司才成功完成了第一次公開市場發行,承銷商Yorkton Securities、First Marathon Securities、美林証券(加拿大)認購了625.6萬股普通股,融資2880萬加元﹔2003年6月,獅門又在美國市場增發融資3300萬美元,10月,再度增發融資7350萬美元,以此為契機,公司完成了對Artisan的收購,並將版權庫規模從2000部擴充到8000部。
換股收購
對於獅門來說,上市不僅僅為了融資,更為公司提供了並購擴張的有力工具—換股收購。成立之初,公司就利用換股方式買下了Cinepix 52.4%的股權﹔1998年4月,獅門又以可轉債方式換購了擅長制作紀錄片和真人秀節目的Termite Art Productions﹔1998年6月,以“現金+換股”方式收購了獨立發行商International Movie Group﹔2000年10月,以“現金+換股”方式收購了Trimark Holdings Inc。(其中,現金支付2200萬美元,股票對價2800萬美元),獲得了該公司一個650部影片的版權庫,並由此啟動了獅門的DVD制作銷售業務﹔2005年10月,公司以“現金+換股+承債”方式收購了英國一家獨立發行商Redbus,獲得了130部影片版權﹔2007年6月,以換股方式收購幽默視頻網NextPoint Inc。(Break.com)42%的優先股權﹔2007年9月,以“現金+換股+承債”方式收購了獨立制片商Mandate Pictures(其中,現金支付4680萬美元,股票對價1180萬美元,承債7020萬美元)﹔2012年1月,公司又以“現金+換股”方式收購了頂峰娛樂(現金支付3.62億美元,股票對價5000萬美元)。
總之,高成長支撐下的高估值降低了獅門公司的換股收購成本,而頻繁的收購擴張又進一步提升了公司的成長潛力,支撐著資本市場的高估值,並降低了換股收購成本,形成了收購擴張與資本市場之間的良性互動。