摘要:“我每一次在兩會中的提案都和聯想的業務沒有關系,我關注的是民生的問題。這是政協委員的職責所在。”——全國政協委員、聯想集團董事長兼CEO楊元慶。 |
說創新:
科技體系兩張皮 企業應成為創新主體
“在兩會中有委員建議政府應該多培育像聯想集團一樣的本土龍頭企業走出國門。聯想在走出國門的挑戰中一定有很多經驗總結,您能談談個人的想法嗎?”記者問。
“培育大企業走出去是對的。”楊元慶說,“成為可持續發展經濟體的一個必要方面,一定要真正成為一個強國,強國都有自己的大品牌。”他說,大品牌的大企業不僅帶動就業、消費,對上下游企業的帶動也是巨大。“聯想現在有幾萬人,但是給我們做經銷的代理商、分銷商成千上萬。”
聯想如何構建可持續的競爭力?楊元慶坦言,在移動互聯網時代,客戶更關注的已經不是CPU的數量性能方面的東西,更關心的是客戶的體驗以及應用的豐富性,這些聯想需要努力加強。“聯想要充分地把我們在傳統PC方面的競爭優勢移植到新的業務上。”
“很坦率地說,今天聯想能夠做出同樣技術、同樣產品的東西,恐怕也不會像蘋果在全世界那麼熱,因為沒有蘋果品牌的影響力。所以隻有品牌的影響力和技術創新同樣具備,才會使得我們企業更加成功。”
楊元慶表示,聯想在創新方面持續投入、孜孜以求。一方面在積極開發創新形態的終端設備,同時也在努力推動從硬件到軟件,再到應用服務的端到端的整合,為用戶創造最佳的使用體驗。而且不僅要在單一設備上實現好的體驗,還要在這些豐富多彩的終端設備之間,實現資源共享和協同應用。
“過去的兩年多時間裡,我們是第一家中國企業在中國推出智能手機、平板電腦和智能電視的,這些新型的終端設備與不斷創新的傳統個人電腦產品一起,正在有力地推動新的戰略目標的實現——要讓聯想在PC+時代登上新的高峰!”
十八大提出創新驅動發展戰略,即把創新技術能力轉化為經濟能力、一種創造價值的能力。對於創新技術的能力轉化,楊元慶期望政府對研發的小企業給予資金支持,中大型企業在創新方面給予稅收優惠。
“另外,我覺得我們現在科技體系有問題,兩張皮,科研是科研,市場是市場。我們的科研體系是在進行著一種小循環,國家投了錢給了國家的科研院所去進行研發,研發完了成果產品又給國家的研究機構去使用,就是這樣的小循環。這其實不利於科技的發展。”楊元慶說,“我覺得政府將來應該更多的把科研發展放在企業主體上,放在怎麼培育企業的研發能力以及他們的競爭力,所以國家項目隻要是企業能做的就應該放到企業裡面來做。讓企業在完成這些國家項目的同時積累起創新的能力,從而能夠更好地推出市場化的產品、民用的產品。”
中國夢是民族復興,楊元慶自己的中國夢是什麼?他想了想說:“我的中國夢就是中國人不但能夠過上小康的生活,而且在世界上都受人尊重。另外,中國有更多的企業是世界知名品牌,他們成功不僅因為有更高的規模、更大的銷量,還因為他們更具有創新精神。”