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學習時報:有種人叫"木頭人"不適合當領導【4】

2013年05月20日09:51    來源:學習時報        字號:
摘要:本月14日,習近平同志在天津考察時說:“做實際工作情商很重要”,引起了人們對情商問題的關注與熱議。為幫助領導干部們了解情商知識,本報特別約請了《高情商團隊》一書作者、高級心理督導師、中國心理保健專家委員會專家馬曉?撰寫此文。

  那麼究竟什麼是情感呢?情感是指一個人在自己已形成的思想意識的支配下,對當前面臨的事物的切身體驗或反應。一般來說,情感具有較大的穩定性和深刻性。但在特定情況下,人的具有穩定的社會內容的高級情感也可能以鮮明的、爆發的形式表現出來,表現為一種情緒,這種情緒常常超出理性的控制范圍。

  在現實生活中有一種類型的人被稱為“木頭人”,這種人或者缺少必要的情感體驗,或者有情而不善於表達,這樣的人都屬於情商偏低,顯然就不適合做領導。但也有一種類型的人,過於熱情,不講分寸,以致常常過了度,這種類型的人往往缺少大局和協調的思想。

  在特定情況下,情感也可能會對人產生破壞性的作用。如果一個人無法控制自我情感,就可能導致嚴重后果,情感失控是領導工作的大忌。

  表達。人的情感始終是處在一個動態的過程中,不僅表現在個人自身情感會隨著時間和環境而變化,而且還表現在人的情感的外在化,即自我表達和對他者的表達。一個人不善於表達自己的情感,往往把各種情感壓抑在心裡,這有時會很危險。如果總把憤怒、悲傷、委屈等情感壓抑在心底,時間久了就可能會造成情感堵塞現象,讓自己變得沉默寡言、憤世嫉俗,甚至會讓這種心理的情感問題轉化為生理的失調,乃至導致某些疾病的發生。而對於別人表達情感,要找到適當的表達方式,恰當地把握分寸,否則就是情商低。對於領導干部來說,你公眾場合的一個眼神、一個姿勢、一個動作、一句話等都能產生積極或消極的影響。

  調控。判斷一個人情商高低,不但要看他有多少、多大、什麼類型的情緒、情感,看他是否採用適當的方式、程度來表達,還要看他是否能夠自主、從容地調控。儒家講“發乎情,止乎禮”,就是指對情感的表達和調控。古人肯定人的情感的存在,並且也鼓勵情感的表達,但在情感的表達過程中要掌握一個度,即不能越過禮儀的規范,由此可以造就活潑和諧的人際關系。情感有積極情感與消極情感之分,積極情感有樂觀、堅強、勇氣、寬容、魄力等,消極情感有悲哀、懦弱、嫉妒、怕事等。任何一個人都既有積極情感也有消極情感,只是在比例上有所不同。

  領導工作要求每一個領導者必須具備較高情商,特別是基層工作更是如此。一個人的情商不都是天生的,是可以通過后天努力來提高的。領導干部應該掌握提高情商的科學方法,建立自己的情商願景,分析自己的不足,樹立情商標杆,不斷實現情商升級。而且,領導干部不光要提高自己個人的情商,還要領導好團隊情商建設。        

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(責編:王昕)

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