馬雲：我從來沒有用價值觀鏟除異己【4】

　　“晚年毛澤東對我的警示很大”

　　esquire：這應該是一種批評的聲音，有人會把馬雲比作毛澤東，jack mao。

　　馬雲：啊？有人說我是毛派(我倒知道)。

　　esquire：包括說你會頻繁引用毛的話來做管理的工具。

　　馬雲：我關注到過，有人說我和史玉柱(19)等人都是毛派，喜歡用毛澤東的東西。第一，要客觀的看待毛澤東。毛澤東在建國之前，在軍事上和思想上，是值得學習和借鑒的。我們不能因為文革就否定老毛以前的東西。我對老毛在1949年以前的這些，他決策的方法和思考的方法，我是花了很多時間去思考的。我覺得我們這代人，1960年代人不可避免的都學習過。

　　但是這幾年我花很多時間在看老毛后來的東西，六十年代，特別是五六十年代那些腦子撞壞的事情，我覺得對我的警示是非常大的。我看了很多人的回憶錄，特別是看老毛那時候講的話做的事。對我們這些人的警示非常之大。所以我不能出現腦子撞壞的情況。但我絕不能因為看到六十年代和七十年代的老毛，就恨死了老毛所有的一切。這個也是腦子撞壞了。老毛在1949年之前，還是很了不起的。很多年輕人一以貫之，老毛是壞人，或者老毛是好人。我們得講清楚。現在要看的是他的戰略戰術方法，我就看他的戰略戰術方法，在競爭上牛逼大了，對不對？我們很多時候把他腦子短路的事情歸結為他一輩子都不好。

　　我自己要明白，第一，我不能讓自己腦子短路了還在運營這家公司。所以才會說，要早點退。我現在腦子還沒有短路，但萬一短路呢？所以早點安排好后人。這個要想明白。老毛了不起的，全世界，上世紀初，就出了這麼幾個人，都非常了不起。去學習人家了不起的地方，然后再去學習人家愚蠢的地方。這才叫學習。我對那些說老毛一錢不值的人特別反感。對說老毛好的一塌糊涂的人我也反感。你要明白你要學什麼。這是部活教材。這是部非常好的教材。沒有人是perfect。你隻有收手，及早收手才能做到perfect。

　　拿國字頭的錢是為了“分享”

　　esquire：隨著公司越來越大，你的安全感是越來越強，還是越來越弱？

　　馬雲：你說我的什麼安全感？

　　esquire：比如很多人會認為你拿了很多國字頭的錢，是缺乏安全感的表現。

　　馬雲：我覺得這還是沒爬過8000米的人的想法。國字頭的錢進來，其中有一個很重要的原因是，阿裡巴巴是一個社會企業。不管你們對政府怎麼看，我個人這麼覺得，我們這個公司的利益要跟國家分享。你說跟國家分享我跟誰分享？有時候我見了一個領導，我不喜歡這個人。但是我向他肅立起敬。不是因為他，而是因為他的職責。對不對？我不喜歡這個部長，但是我會站起來說：部長。不是因為他，而是因為因為部長代表著國家和政府。同樣，今天阿裡必然的發展是成為一個社會企業，讓這個社會能夠分享，共同參與，共同發展。請問，你找誰分享？你給我講個名單出來，它可以代表這個國家的老百姓。

　　安全不安全(的問題)很簡單，有人想帶紅帽子，但我一不政協，二不人大，三不黨代表。到今天為止(我都認為)，當政治家可以報國，藝術家可以報國，企業家也可以報國，而且作用不比任何人差。我不需要安全感。因為我沒什麼(做讓我)不安全的事情。難道我犯什麼錯誤要被抓進去？我沒有不安全。我可以這麼講，孫正義也好雅虎也好，見其他人不一定忌諱，見了我還是很忌諱的。我有對他們的不安全感？不可能。政府，他們真要控制我？他們投了錢，董事會一席都不要，投票權都交給我。你說，我有不安全感？跟不安全感沒有關系。社會企業應該讓社會分享財富。今天在我看來，這兩家機構，某種程度上來講，中投和國開，還是非太利益驅動的機構。國開行，我很敬重，他們為國家的長遠發展有貢獻。中投，拿的錢，是真正人民的錢。他們在替人民管錢。所以別人怎麼理解，我哪怕今天去拿了下城區什麼公司的錢，他們也會這樣說。這是我的態度也是我的權利。這個公司這麼大了，你難道不跟社會分享財富？那社會代表是誰啊？

　　esquire：那應該上市啊。

　　馬雲：上市，那是時間問題。上市之前呢？今天想投阿裡巴巴的人多了，你選誰？我不是出於不安全感去做這些事情。