企業：不依賴、不放棄歐洲市場

6月12日，端午節，樊振華告訴《中國經濟周刊》，他們沒有休假，依然在做抗辯和談判的准備。“這兩個月應該是一個非常關鍵的談判期。在下一輪的抗辯中，我們也會針對歐盟制裁本身存在的法律瑕疵，以及程序上的違規提出合理理由及相關數據，比如，在參照國的選擇、稅率的計算等方面，以此作為后期抗辯的基礎。”樊振華說。

中國機電商會的工作人員也在做相應的准備，一位工作人員說，這段時間工作太緊張了，經常要熬夜加班。“初裁結果出來后，我們正在分析裁決的法律漏洞。目前，我們的工作主要有兩方面：第一，進一步做法律抗辯﹔第二，跟企業進行緊密溝通，准備應對方案，為談判做准備。”中國機電商會有關負責人說。

“目前，即使增加一部分成本，我們出口到歐盟的光伏組件還在正常發貨。”瞿曉鏵說，“初裁實施才一個星期，我們需要觀察一段時間。”阿特斯出口歐洲光伏組件的出貨量正在快速下調。2008—2009年，阿特斯在歐洲市場的銷售量佔全球出貨量的50%，2012年已下降至40%，而今年一季度，這一比例已被調整為20%。

這是瞿曉鏵在兩年前就開始的市場多樣化戰略，試圖讓阿特斯從已供過於求的歐洲市場向全球新興市場轉移。“我們通過進入快速增長的新興市場提升公司的盈利能力，今年第一季度，亞太市場已經佔我們總發貨量的50%左右，成為我們的第一大市場。”瞿曉鏵說。

在亞太地區，日本、泰國、印度這些人口眾多的國家已經成為中國光伏企業下一輪開拓的市場。

轉移市場的還有英利。曾經佔英利總出貨量80%的歐洲市場，今年一季度的佔比隻有50%。“其實，應對歐盟雙反的策略，我們很早就開始研究並付諸實施了。”樊振華說。

“我們會保証一定的份額在歐洲市場，但出貨方式會有變化。”瞿曉鏵說，自今年3月歐盟要求中國企業在海關進行注冊並押30%貨款作為保証金后，阿特斯即開始考慮是否從加拿大的組件廠直接發貨，以規避歐盟的注冊和征稅。

未來，如果歐盟提高對華光伏產品的稅率並執行終裁，必將逼迫中國企業在第三國設廠生產光伏電池及組件，並出口歐洲。“至於在哪個國家設廠，東南亞、中東抑或是歐洲本地，各有各的說法。”阿特斯全球市場高級總監張含冰說，“無疑，這個成本肯定是高的。”

“你想，在國內組織一個團隊都很難，更何況在海外。而且，每一個國家的法規、安全標准上都不一樣，稅務、招工、勞動法等都要考慮，這都是一個系統工程。”瞿曉鏵說。

歐洲市場已硝煙彌漫。“因為要繳納大量的關稅，中國產品價格必然大幅上漲，而利潤並沒有提高，這將直接導致企業在這一市場的競爭力下降，甚至被迫退出。”中國可再生能源學會光伏分會秘書長吳達成分析稱，初裁后，中國的光伏產品進入歐盟的大門雖然沒有完全關閉，但是卻出現了一個非常大的壁壘。

“不管歐洲最后是一個什麼樣的貿易壁壘，不管兩個月后是否談出一個合理的方案，我們都不會完全放棄歐洲市場。”瞿曉鏵說。

（《中國經濟周刊》 記者 李鳳桃 王紅茹|北京報道 實習生王帥帥、張月暉對本文亦有貢獻）